第4版:综合

年初以来,面对较大的经营管理压力,江苏淮安供电公司深入开展提质增效专项行动,努力增供扩销、盘活资产资源、持续降本节支,提前完成了综合能源营收的全年目标任务,实现了经营指标与价值创造双提升。

管理提质有实效 经营增效见真功

李海涛 林圩

  今年,江苏淮安供电公司财务部持续推进内部模拟市场建设,进行全级次、全覆盖的内部模拟市场价值贡献评价。截至11月12日,该公司较去年同期实现市场增效1.95亿元、资源增效1.01亿元、挖潜增效0.1亿元。

  淮安供电公司聚焦投资、生产、运营、营销等环节,增供扩销拓市场、盘活存量增效益、苦练内功降成本,将提质增效贯穿生产经营全过程,实现了经营指标与价值创造双提升。

  推进综合能源服务

  拓展新兴业务市场

  截至第三季度末,淮安供电公司通过增供扩销累计实现综合能源服务营收1.55亿元,获得利润超过600万元,不仅提前完成了全年的目标任务,也用数据验证了该公司“1+N”综合能源服务体系建设成效。

  “到今年三季度我们完成的营收是去年全年的1.28倍,是去年同期的3倍。考虑到年底还有大量的结算金额,2020年我们的营收增长数据预估会有较大提升。”淮安供电公司综合能源服务分公司经理范来富说。

  推进综合能源服务是淮安供电公司增加营收的有力抓手。淮安供电公司创新提出了“1+N”综合能源服务体系的建设模式,即以电为核心,推进以光储充、天然气等多种能源耦合互补的综合能源服务体系,构建起供电公司、政府单位、用能客户等多种利益相关方参与的绿色发展生态圈。

  寻找新的突破点也是淮安供电公司增供扩销的主要途径之一。淮安市盱眙县境内的凹土储量占世界总量的48%。以往的天然气烘干方式因动力不稳、环保成本较高制约了凹土产品的出口和发展。为此,淮安供电公司与盱眙县发改委、凹土产业园搭建合作平台,在全县50余家凹土加工企业中推广电能烘干技术。预计从明年起,淮安地区每年将增加工业电炉用电量1.9亿千瓦时。

  加强精益管理

  有效盘活资源

  今年二季度以来,淮安供电公司深入推动物资同质化业务融合,盘活资产,实现降本增效。

  淮安供电公司共有7处仓库,分布在市区及各县区,业务人员、机构、流程均各自独立,管理标准不统一,存在资源浪费和效率低下等问题。对此,该公司在洪泽区建立了物资中心库,将原7个仓库的仓储、领料、计划等同质化业务集中到一个仓库,同时将7条全流程业务链压减到1条,并设置了大营业厅统一办理对外业务,形成“1+3”跨县区供应服务辐射体系。

  该公司物资部专职周骋用一个形象的比喻解释这样做的好处:“就好比有100斤萝卜,原先由4个人保管,再加4个人配送,现如今只需1个人集中保管,其余4人配送。”据淮安供电公司测算,实现物资同质化业务融合后,仓库租赁费每年可节约300万元,并解放了13名仓库业务人员的劳动力,实现了人力资源的优化配置。

  除了在资产源头上追求管理的精益化,淮安供电公司还从投资规划的细节中盘活资源、挖潜增效。该公司通过梳理近几年输电、变电、配电设备的使用情况,发现因用电客户信息共享不及时,存在资源重复使用风险,致使部分核心区域变电站间隔余量告急。为此,淮安供电公司在全面分析间隔资源台账的基础上,规范了间隔资源使用审批流程,建立了会商机制,落实全口径评审意见,实现了间隔资源全流程闭环管控。

  “经过4个月的努力,我们减少备用间隔使用约29个,释放了41个间隔,并挖掘未回收间隔21个,节约投资约1800万元。”淮安供电公司发展部副主任韩伟介绍说。

  不断开拓创新

  深入挖潜增效

  淮安供电公司推动创新转型,助力供电可靠性提升,建立集研发、应用、培训、仓储四种功能于一体的智能机器人作业中心。

  “其中最大的机器人就是巡检无人机航母机器人。它是传统输电线路巡检无人机的搭载平台,可以帮助无人机增加巡检时长和巡检半径。”淮安供电公司输电运检室专职张帆说。

  该机器人作业中心还承担着市区的不停电作业任务。淮安供电公司成立机器人作业班组,通过普及带电带载机器人远程控制精确作业,解决当前不停电作业人员资源短缺问题。按照计划,机器人作业中心今年将完成150次机器人不停电作业,减少300人次不停电作业工作量,减少停电6000时户数,累计多供电量10万千瓦时。

  除了创新智能运检体系建设,淮安供电公司还大力推进内部模拟市场建设,开展市、县、供电所三级主体价值创造活动。“通过内部模拟市场建设,我们梳理了运检部、营销部作业流程,在国家电网有限公司标准成本体系基础上补充了49项作业标准。”该公司财务部主任董德明说。

  目前,淮安供电公司共计梳理出28类业务、219条作业,为标准作业成本在内部交易定价、外包项目成本审查、客户资产代维报价等业务中的应用夯实了基础。盱眙县供电公司作为该公司内部模拟市场工作试点,以部门、供电所为最小核算单元实行内部模拟市场化管理,1~9月份经营指标与价值创造双提升,售电量同比增长7.49%。

2020-11-20 李海涛 林圩 年初以来,面对较大的经营管理压力,江苏淮安供电公司深入开展提质增效专项行动,努力增供扩销、盘活资产资源、持续降本节支,提前完成了综合能源营收的全年目标任务,实现了经营指标与价值创造双提升。 1 1 国网报 con_53105.html 1 管理提质有实效 经营增效见真功